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CSR

人財基本方針

新日鉄住金エンジニアリンググループは、人財こそが当社における最重要の経営資源であるという認識のもと、会社と個人がともに革新・成長を実感できるような最高の人財育成を行います。また、労働・人権に関する社会的な責任を果たすとともに、社員が責任感と情熱をもって働き続けることができる集団となることを目指します。

  1. 社員が、その能力や活力を最大限発揮できるような実力本位の人財マネジメントを推進します。
  2. 「お客様目線」、「社内外の連携」、「変革」を重視し、グローバルな視野を持ち、ローカルの視点に立ってリーダーシップを発揮できる人財を育成します。
  3. 社員が一流のプロとなるべく自ら責任を持って主体的に能力開発・キャリア開発を行う取り組みを支援し、継続的な成長を成し遂げるための環境・機会を提供します。
  4. 社員全員がダイバーシティを尊重し、多様な背景を持つ社員が活き活きと働き甲斐を持って働き続けることができ、また、協働によって最高の成果を発揮することができるよう、雇用・労働条件、職場環境の改善に努めます。
  5. 基本的人権を尊重し、人種・信条・性別・年齢・国籍・宗教・思想・障がいなどの理由に基づく差別を排します。また、わが国及び関係各国における労働・人権に関する法令・社会的規範を順守し、教育・啓発活動を推進します。

活動内容

グローバル人財の育成

  • グローバルに活躍できる人財を拡充するため、早期の海外業務経験や海外留学、社内講座(通信教育を含む)等を推進しています。
  • 海外拠点(グループ会社を含む)のナショナルスタッフの育成を強化し、より地域に根差した体制を構築しています。

女性の活躍推進

  • 女性活躍推進法に基づく行動計画を踏まえ、より「働きやすく」「働きがいのある」企業を目指し、諸施策を推進します。

    当社の行動計画

    行動計画期間

    2016年4月1日~2021年3月31日(5年間)

    当社の取り組むべき課題

    女性社員数を増やし、様々な職種・職域や地域(国内外)において、更に女性社員が活き活きと活躍できる会社になること

    定量的目標

    2020年度までに、女性管理職数(課長級以上)を2015年度時点の3倍にする

    取組内容(一部抜粋)

    女性社員数の増加[グローバルスタッフ職群※女性採用比率目標/事務系35%以上 技術系10%以上]
    ※グローバルスタッフ職群=国内外の幅広い地域での配置を前提とした職群
    配置・育成施策の工夫、継続就業率の更なる向上、職場・本人の意識向上

当社社長と女性社員との意見交換会の様子
当社社長と女性社員との意見交換会の様子

女性活躍推進・仕事と子育ての両立支援等の取り組みが評価され、厚生労働大臣より認定を受けています。

女性活躍推進法「えるぼし(3段階目)」認定

「えるぼし」は、女性の活躍推進に関する取り組みの実施状況等が優良な企業に付与される認定マークです。認定は3段階に分かれており、当社は最高位となる3段階目の認定を取得しています。

女性活躍推進法「えるぼし(3段階目)」認定

次世代育成支援対策推進法「くるみん」認定

「くるみん」は子育てサポート企業へ付与される認定マークです。当社は2012年より認定を受けています。

次世代育成支援対策推進法「くるみん」認定

チームマインドの醸成

  • 社外講師を招いた啓発・交流活動「ENカレッジ」を継続的に開催しています。

  • ランチタイムの社長と社員での少人数懇話会「スピーク・アウト・ミーティング」の開催のほか、若手を対象に独自のメンター制度「エンジ・バディ制度」を導入し、縦横のコミュニケーションの活性化を図っています。

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